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  • 產品概述

[“文化建設”咨詢基本信息]


適用企業:制造加工行業、服務行業等

輔導方式:診斷+培訓+手把手指導+評價+長效機制+自主運營

輔導時間:8個月以上/駐廠輔導 

成果轉化:無形指標品牌形象提升、企業文化濃烈、員工歸屬感強烈

產品介紹:企業文化是由其價值觀、過程風格、符號、內涵體現和做事方式組成。企業文化建設是指企業文化相關概念的形成、塑造、傳播等過程,應突出建設一詞,避免重口號輕實施;重宣傳輕實效。是指通過建立一套實用的管理文化體系,加強員工的行為道德、思維習慣和行為習慣,建立務實創新、激情、和諧、執行力強的團隊及文化。



文化建設

您的企業是否面臨如下問題?


執行力低下

管理混亂

企業能動性、過程執行力差,員工滿意度低下

過程管理混亂,導致員工失去信任,形成亂局





協作精神缺失

部門間關系復雜

企業歸屬感不強,不愿多付出、員工之間形同陌路

沒有統一的信仰、思維、行動方向指引,各自為政嚴重





效率低下

主人翁意識差

對企業文化不認同,會阻礙員工的意識形態扭曲,影響生產效率

企業員工沒有敬業意識,混日子為目的,缺乏對企業的愛戴



文化建設輔導原則

成果轉化率高、才是我們價值


現原則

輔導法則

現場、現實、現物

現場調研方案20%,知識教育培訓20%,現場輔導轉化60%





培訓育人

自主運營

幫助企業培養企業文化建設人才,建立企業文化生根長效機制

組織架構支撐、長效機制保證、標準化體系化機制、構建自主運營保障



文化建設實施方案

文化建設避免重口號輕實施;重宣傳輕建設


企業經營文化理念

關懷與溫暖活動策劃

企業經營、方針、關懷、工作等理念形成

關注員工生產、生活中的困難,形成既定關懷活動





企業文化元素設計

企業文化建設落地

企業符號、顏色、品牌等表達需要統一,有代表性

企業內部要有自己的文化展現窗口、表達企業內涵





企業文化宣傳推廣

企業文化活動與禮儀

企業活動、關懷、福利、成長等企業需要擴大宣傳,促進全員認可

構建全員素質修養提升的標準、準則,提升禮儀涵養



文化建設實施價值

單個課題成果達成提升或下降80%


整合企業生產要素

形成共同價值觀

加強企業文化建設,能夠科學整合企業生產要素

加強企業文化建設,引導企業形成共同的價值觀





增強內部凝聚力

提升企業品牌形象

加強企業文化建設,增強企業凝聚力

企業文化內涵體現,形成口碑構筑企業品牌形象





持續發展基石

構建市場競爭力

不同特色的企業文化,可以成為一個企業持續發展的基石

構建和諧企業,使企業在激烈的市場競爭中實現可持續發展



文化建設服務流程

構建優良的企業文化、助力企業持續成功




文化建設經典案例

文化建設重在建設、貴在行動


大廳文化、高端亮麗

公司文化、主題明確

倉庫文化、管理形象




  互動文化、積極向上

安全文化、全員教育

制度文化、管理清晰




樓道文化、價值展示

過道文化、企業精神

食堂文化、節約素質


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