課題改善咨詢

輔導時間：4個月以上/駐廠輔導 

成果轉化：單個課題成果提升或下降80%、效率提升10%、成本降低10%、品質提升30%

產品介紹：針對企業、部門、班組內部存在的嚴重問題，進行課題改善活動立項，降低或消除不良影響或浪費，提高效率、品質、降低成本等過程課題改善活動；課題改善活動層次分為：戰略層面課題、部門層面課題、班組層面課題、全員改善提案活動等組成，實現企業全員改善氛圍。

團隊之間沒有太多業務互動、缺乏協同解決問題的能力

部門內部缺乏主動發掘問題、解決問題的動力和能力

企業結構性重點問題

只講結果不講過程

企業內部的重點問題一直沒有得到解決，沒有方法推動根除

改善流于形式，沒有科學的過程分析、數據支撐、措施保障，對結果拍腦袋

全員改善幾乎沒有

基礎數據缺失改善無法下手

企業從上到下，除了滿足生產，其它改善工作沒有開展，企業生存面臨挑戰

企業標準化、過程數據、分析機制等沒有建立，很難發現問題

現場、現實、現物

現場調研方案20%，知識教育培訓20%，現場輔導轉化60%

培訓育人

自主運營

幫助企業培養課題改善型人才，建立課題改善長效機制

組織架構支撐、長效機制保證、標準化體系化機制、構建自主運營保障

構建從底層員工到高層的課題改善機制，支持持續改善

課題選定到成果發布等環節的技術支撐，保障改善有過程有結果

個人改善，合理化

培訓育人，能力提升

搭建全員參與的合理化提交、審核、獎勵、落實的全員改善系統

課題改善能力提升，重點培養一批企業課題改善專家能手

成果發布，獎罰機制

團隊改善，小組活動

建立課題改善成果發布、推廣機制，成果、目標轉化獎罰機制

構建以小組改善活動為單元，頭腦風暴等手段，集中解決課題活動癥結點

各部門的立項課題改善解決過程痼疾問題，取得收益

不斷改善促進公司內部合理化、效率化，優化公司流程，助力過程高效

改善促進效能提升

成果推廣效益大

持續改善為企業的經營活動作貢獻

改善成果可復制推廣，使改善效益合理

強調過程和協作

團隊改善文化養成

成員協助相互研究、解決問題，培養團隊精神，同步強調活動過程收益

學習如何發現問題，分析問題，解決問題、形成改善型團隊

課題改善、改善點查找

課題改善、目標設定

課題改善、要因分析

課題改善、問題分析

課題改善、對策擬定

課題改善、改善計劃

課題改善、對策實施

課題改善、改善成果

課題改善、改善成果