五星班組管理

輔導時間：12個月以上/駐廠輔導

成果轉化：品質提升10%、效率提升10%、成本降低10%、班組執行力顯著提升

產品介紹：班組是企業核心的單元，是企業生產過程的價值保障，班組管理缺失是國內企業面臨的普遍問題。班組有士氣則企業有生機，班組管理嚴謹則企業核心穩固，班組有凝聚力則企業有生產力。班組管理很多企業老板不重視，為了節約人工成本導致班組管理崗位錯位嚴重，不承認班組長是管理崗位、沒有脫崗及管理跡象；大多數企業對班組管理定位不清，導致基礎管理的紕漏；沒有編制標準化文件，班組員工生產自然問題突出；班組長技能欠缺，沒有企業主人意識、不能協調管理事項、指導員工，不具備帶領精益團隊的重任；缺乏培訓提升機會，現場管理能力不足，人員失誤多、問題重復出現嚴重，一直處于救火狀態，QCDPSM指標難易保障，班組員工沒有歸屬感、離職率高、執行力差、協調性低、浪費大等，典型的班組管理不足；企業需要改變意識，推動班組管理的有效實施，實現企業發展的核心保障。

班組不能有效組織和反饋相關現場信息和計劃信息

班組事務雜亂，執行標準、執行方式缺乏

管理能力不足

員工士氣低落

基礎班組管理未進行系統培訓、考核提拔，導致能力欠缺

士氣低落、錯誤重復出現，防呆防錯無方法、工作無標準

班組管理混亂

品質交期差勁

班組現場沒有管理痕跡、人員、物資、器具、產品雜亂

品質、生產管理沒有標準、流程不清晰，異常處理不及時

現場、現實、現物

現場調研方案20%，知識教育培訓20%，現場輔導轉化60%

培訓育人

自主運營

幫助企業培養班組管理人才，建立精益團隊五星班組長效機制

組織架構支撐、長效機制保證、標準化體系化機制、構建自主運營保障

職能業務卡、流程卡、交接班、5S維持管理、首件記錄、班組長能力

通過學習掌握技法，利用系統的改善手段減少過程異常

培訓育人，能力提升

自主運營，人才育成

提高管理者分析問題、解決問題的能力，培育班組基層干部團隊

建立班組績效目標，自主管理，內部培訓機制搭建，班組多能工培養

QCDSM，全面提升

組織搭建，持續改善

建立班組品質、成本、交期、安全、士氣等管理標準和數據收集分析機制、整改機制

以現場管理出發，構建團隊明確職責，建立現場績效改善機制，組建改善型團隊

班組是企業核心的單元，企業生產過程的價值保障

班組生產意愿強烈，生產力和目標產出有保障

提高業績效能

現場問題能閉環

促進基層人員管理、生產管理等，圍繞業務開展開展改善和目標追逐

員工問題按流程解決、生產問題分析措施明確，構建現場閉環管理

人均產值提升

提產達能收益大

班組現場管理標準明確、個人績效目標清晰、不斷鞭策人均產值提升20%以上

好的團隊，容易達到企業期望及目標，使企業生產經營提高20%以上

班會管理、激發活力

班組人員、統一美觀

班組現場、功能合理

班組管理、改善全面

班組文化、目視教育

班組三定、使用便捷

班組設備、精準快捷

班組設備、區域分明

班組工具、方便化

班組物料、規范高效

班組辦公、井然有序

班組看板、一目了然