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[“精益團隊管理”咨詢基本信息]
適用企業：制造加工行業、服務行業等 | 輔導方式：診斷+培訓+手把手指導+評價+長效機制+自主運營 |
輔導時間：12個月以上/駐廠輔導 | 成果轉化：執行效率提升30%、綜合效益提高20% |
產品介紹：構建精益團隊培訓體系、能力提升方式、績效體系、溝通機制、發展機制，形成一個有激情、有士氣的精益團隊，通過精益團隊的過程活動，固化一套符合自主運營的精益團隊機制，形成高效的團隊文化。 | |
精益團隊管理
您的企業是否面臨如下問題？
| 團隊目標不明 |
| 缺人才、缺機制 |
沒有明確目標、方向，人管人模式參與生產管理 | 不關心員工培養、不關注機制建設，缺乏發展動能 | ||
| 晉升通道堵塞 |
| 創新能力不夠 |
晉升的通道堵塞，沒有公平機制保證，員工失去激情 | 過程管理不足、標準指引差，導致員工沒有創新意識 | ||
| 責權關系模糊 |
| 人員士氣低落 |
員工、骨干職責混亂，和實際不符，造成很多沖突和問題 | 無團隊意識、過程沒有方向、生產沉悶無味，不考慮感受 |
精益團隊管理輔導原則
成果轉化率高、才是我們價值
| 三現原則 |
| 培訓育人 |
現場、現實、現物 | 幫助企業培養各級人才，建立精益團隊長效機制 | ||
| 輔導法則 |
| 自主運營 |
現場調研方案20%，知識教育培訓20%，現場輔導轉化60% | 組織架構支撐、長效機制保證、標準化機制、構建自主運營保障 |
精益團隊管理實施方案
團隊基礎管理構建、強化企業發展內功
| 績效機制 |
| 晉升通道 |
團隊任務、活動指標化，不斷的激勵團隊前進 | 保障全員公平競爭，構建追逐型、發展型團隊文化 | ||
| 文化打造 |
| 培訓實施 |
打造團隊文化氛圍，圍繞經營目標，構建文化內涵 | 建立培訓、計劃和驗收機制，保障培訓有效實施 | ||
| 自主運營 |
| 內訓講師 |
構建精益團隊管理組織運營架構，自主推動各項指標達成 | 培養內部講師團隊，構建學習型、技術型、發展型團隊力量 |
精益團隊管理實施價值
企業發展需要團隊支撐，團隊的執行力效率需要企業不斷關注
| 提升團隊運營能力 |
| 自主管理能力提升 |
團隊業務能力提升，執行意識、結果意識得到保障 | 組織健全，長效制度保障、全員推動、共同督促 | ||
| 凝聚企業團隊力量 |
| 完善教育能力提升 |
目標明確，行動明確，團隊聲音一直，確保團隊力量 | 團隊教育體系完善，計劃性、受控性提升，保障團隊能力 | ||
| 打通個人發展渠道 |
| 團隊整體士氣提升 |
建立個人績效、考評機制，提拔綜合考評，激發全員積極性 | 團隊問題得到解決，能力得到提升，思想達到一致，士氣高昂 |
精益團隊管理服務流程
咨詢管理遵循問題來源于現場、同時問題解決也在現場
精益團隊管理經典案例
持續的成功、需要持續的學習
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精益團隊內訓師 | 內訓師課程設計 | 內訓師預期效果 |
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員工、干部晉升通道 | 工作晉升必要技能 | 晉升過程評價表 |
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企業目標績效管理 | 企業目標績效設計 | 干部目標績效考評 |
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