[“班組管理”咨詢基本信息]
適用企業:制造加工行業、服務行業等 | 輔導方式:診斷+培訓+手把手指導+評價+長效機制+自主運營 |
輔導時間:7個月以上/駐廠輔導 | 成果轉化:節約空間20%、不要物清理300%、活用資金提高10%、改善亮點200個 |
產品介紹:構建班組高效生產管理體系、班組循環評價體系、班組人才育成體系、團隊持續改善體系、班組績效體系、精益班組文化體系、星級班組晉升體系;促進全員素質提升、管理模式落地、企業文化生根、綜合績效全面提升;達到提升核心競爭力、培養經營人才、實現企業長期價值。 |
班組管理
您的企業是否面臨如下問題?
上傳下達不暢 | 班組執行力差 | ||
班組不能有效組織和反饋相關現場信息和計劃信息 | 班組事務雜亂,執行標準、執行方式缺乏 | ||
管理能力不足 | 員工士氣低落 | ||
基礎班組管理未進行系統培訓、考核提拔,導致能力欠缺 | 士氣低落、錯誤重復出現,防呆防錯無方法、工作無標準 | ||
班組管理混亂 | 品質交期差勁 | ||
班組現場沒有管理痕跡、人員、物資、器具、產品雜亂 | 品質、生產管理沒有標準、流程不清晰,異常處理不及時 |
班組管理輔導原則
班組管理重在體系建設、標準化建設,貴在落地運營
三現原則 | 輔導法則 | ||
現場、現實、現物 | 現場調研方案20%,知識教育培訓20%,現場輔導轉化60% | ||
培訓育人 | 自主運營 | ||
幫助企業培養高效班組管理人才,輔導企業打造班組管理運營能力 | 組織架構支撐、長效機制保證、標準化機制、構建自主運營保障 |
班組管理實施方案
全員素質提升、管理模式落地、企業文化生根、綜合績效提升
專業生產、班組管理 | 循環改善、評價管理 | ||
構建生產有制度、有標準、有執行、有檢查、有獎罰的班組管理體系 | 以全員、全系統支撐改善的自主改善、自主創新、自主學習、自主評價體系搭建 | ||
班組人才、育成體系 | 完善班組、績效體系 | ||
構建班組人才系統建設,打造專業員工、專業班組長、專業的團隊的人才育成體系 | 打造班組現場管理優良品質、專業生產、可控成本、安全現場 | ||
精益班組、文化體系 | 星級班組、晉升體系 | ||
構建班組禮儀文化、競爭文化、學習文化、團隊文化等精益班組體系 | 搭建星級評價機制、星級團隊機制、星級人才機制,促進班組健康發展 |
班組管理實施價值
效果就在現場、看得到的成果、助力企業核心生產建設
全員素質提升 | 管理模式落地 | ||
管理明確目標方向、過程制度、標準建立,全員素質逐漸養成 | 打通上下級管理壁壘,達成價值共有,實現目標共有共同完成 | ||
生產品質提升 | 創建核心競爭力 | ||
現場精細化管理(效率、品質、成本、交期等數據指標建立) | 企業的核心在人才的培養,現場管理提升的同時,基層骨干也得到了提升 | ||
改革改善文化 | 綜合績效提升 | ||
公司營造改革氛圍,員工不斷改善變化,逐漸形成改善文化 | 班組管理工作流程化、標準化、數字化,導入績效全面提升 |
班組管理服務流程
科學的方法結合執行=目標結果
班組管理經典案例
改善無止境、持續是關鍵
班會管理、激發活力 | 班組人員、統一美觀 | 班組現場、功能合理 |
班組管理、改善全面 | 班組文化、目視教育 | 班組三定、使用便捷 |
班組設備、精準快捷 | 班組設備、區域分明 | 班組工具、方便化 |
班組物料、規范高效 | 班組辦公、井然有序 | 班組看板、一目了然 |
24小時服務熱線
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