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主題課程

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[“疫情下企業降本增效”課程基本信息]


適用企業:服務、生產、加工行業等

輔導方式:線上培訓、指導、驗收、指正

輔導時間:8期

成果轉化:企業降本增效、效益提升30%以上



課程背景


傳統制造業歷經數十年發展,已從差異化產品銷售進入同質化競爭模式,在同質化競爭時代,企業間產品技術差異與市場差異愈來愈小,除非在商品技術、制造工藝上出現創新性突破,否則尋求通過產品直接成本降低而建立競爭中的低成本優勢其實難以實現。產業現狀迫使我們將部分精力專注于產品間接成本節約和工廠經營成本優化上。 

一方面各項生產要素成本逐年上漲,另一方面市場購買力持續疲軟;工廠需要內部降本以保持其正常的利潤水平,以更高的制造效率換取更低的加工成本,以更短的制造周期換取更快的資金流轉,保障在同業中的競爭優勢。所以降本增效不是企業該不該做的選擇題,而是企業必須完成的必答題!




課程價值


1、課程覆蓋從決策層到執行層所有相關崗位,為企業提供一套成系統的“全員降本增效行動攻略”,幫助企業挖掘降本增效潛力,確定降本增效方向,幫助企業選準降本增效路徑,挖掘出工廠降本增效業績改善機會,用20%的成本實現改善。

2、為保障課程效果企金方制定了每期課程課前調研與課后成果輸出要求,只有認真完成課前輸入調研的小組允許參加培訓,具體輸入與輸出要求在各課程方案中詳細介紹,每次試聽課上老師也將對此進行專門講解說明。具體課程安排如下:



授課方式


采用雙向互動的騰訊會議平臺,實施小班授課的公開課方式,參訓學員需在企業會議室集中參與,并保持雙向視頻互動;每次課程會根據參訓企業行業特征進行配置。采用全實戰教學方式,邊學邊練,把課堂當現場,用培訓做咨詢,學過就有改善!確保企業能獲取培訓收益;

每個接入IP參訓人數不限。同一企業接入超過4個以上IP終端(即24000元/期),就可以根據企業開專題課,轉為該企業專訓(時間企業自由制訂)。



服務流程





課程對象


企業高層總經理、副總經理,各部門中層管理干部、工廠廠長、生產部長、質量工程師、車間主任、IE主管、工藝工程師及骨干成員等決策層到執行層人員。




培訓價格及付款方式


6000元/期課,2天/期課,6h/天;甲方每期開課前3個工作日付款,乙方同步提供1%普通稅票。(注:每期課前1.5小時主題講解及作業糾偏,0費用。)




降本增效主題課程—八期課程大綱


挖掘降本機會~微利工廠成本浪費與降本增效2天.docx

改善最嚴重浪費~全面質量成本改善2天.docx



改善最直接浪費~精益降本增效方法2天.docx

改善最隱形浪費~ 拉動式生產計劃流程2天.docx



降本增效現場落地~班組一日系統化管理2天.docx

全員參與改善~全員降本增效推進1+0.5天.docx



人人皆能改善~提質增效標準化作業2天.docx

事事均可改善~工廠3S降本增效法2天.docx


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