[“目視化標準手冊”咨詢基本信息]
適用企業:制造加工行業、服務行業等 | 輔導方式:調研+規劃+設計+固化標準+手冊輸出 |
輔導時間:3個月以上/駐廠輔導 | 成果轉化:精細化管理、標準化管理基礎、基礎管理效率提升50% |
產品介紹:統一現場落地目視化產品標準,管理規范標準,手冊能解決過程采購、建設、管理改善的標準問題和形象統一問題,在管理上是現場管理落地的依據和驗收標準;促進企業現場簡潔、美觀、統一的效果,提升企業標準化管理、現場精細化管理。 |
目視化標準手冊設計
您的企業是否面臨如下問題?
現場設施設備顏色雜亂 | 企業沒有品牌形象 | ||
企業采購設備、工裝、器具沒有統一色調、目視標準,現場目視化色調混亂 | 企業代表元素混亂,沒有統一效果、方式、標準、表達,品牌形象不佳 | ||
企業標識標牌元素混亂 | 現場3S管理改善隨意 | ||
企業現場標識色調不一、大小不一、材質不一、樣式不一導致現場視覺混亂 | 現場3定方法多樣,沒有標準、品質要求,導致現場管理改善效果差,達不到預期效果 | ||
現場裝修裝飾效果雜亂 | 集團無法管控子公司 | ||
企業外墻、內飾裝修,重點設施門、窗、辦公、圍擋等顏色、材質雜亂,沒有統一目視化標準 | 集團沒有統一的現場改善、管理、建設的標準、方法,子公司無法保障統一管理和效果 |
目視化標準手冊服務原則
促進企業現場簡潔、美觀、統一的管理效果
三現原則 | 輔導法則 | ||
現場、現實、現物 | 現場規劃設計+標準固化+手冊編輯 | ||
培訓育人 | 自主運營 | ||
標準手冊形成企業管理培訓、學習資料 | 現場改善+采購+裝修裝飾+品牌建設+標識標牌+3S管理系列標準 |
目視化標準手冊實施方案
統一現場落地目視化產品標準,管理規范標準
裝修裝飾標準 | 企業色調標準 | ||
統一企業內外裝修主要色、門、窗、建設等效果標準 | 統一企業管道、設備、地面、定置、器具、物質、安全等色調標準 | ||
標識標牌標準 | 3S管理改善標準 | ||
統一企業現場標識色調、大小、材質、樣式、品牌等產品和使用標準 | 統一企業現場3S改善方式和效果,先規劃后固化,保障過程管理改善效果統一 | ||
安全管理改善標準 | 功能區目視化標準 | ||
現場安全改善、安全管理目視化標準建立,統一識別改善,效果統一、安全保障 | 企業各功能區目視化產品標準、安裝標準、效果標準、制作標準統一匯編建立目視化手冊標準 |
目視化標準手冊實施價值
手冊能解決過程采購、建設、管理改善的標準問題和形象統一問題
一本目視化手冊成果 | 便于傳遞和復制落地 | ||
目視化標準手冊是企業管理的成果、建設標準的成果,全員都需要使用的手冊 | 目視化標準手冊屬于企業,便于內部傳遞和子公司間復制落地,使用便捷化 | ||
企業現場管理標準化 | 保障企業現場建設統一性 | ||
目視化標準手冊可以集合企業內部管理標準、改善標準和目視化產品標準,統一性強 | 統一企業目視化產品的色調、大小、材質、樣式、效果、安裝等,統一效果標準 | ||
管控子公司的重要工具 | 企業管理經營手段 | ||
企業公司眾多,目視化標準手冊保障集團管控標準統一、效果統一、檢查統一的重要依據 | 企業組織落地學習,過程落地參照、結果檢查驗收,目視化標準手冊是企業管理、建設的必備工具 |
目視化標準手冊服務流程
全面規劃設計后形成標準手冊,構建企業管理及建設標準
目視化標準手冊經典案例
目視化標準手冊已成為企業經營基礎管理的必備標準
目視化標準手冊 | 目視化推進手冊 |
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