輔導時間：4個月以上/駐廠輔導 

成果轉化：品牌形象提升、目視化管理明朗、過程管理好壞明確

產品介紹：通過視覺感應引起人的意識變化的一種管理方法；工廠目視化主要體現在：導視系統、標識系統、地址系統、環境識別、責任識別、安全識別、看板識別、文化識別、色彩標準等類別的目視化規劃上，對企業做一次全面的由內到外的形象升級，外觀視覺價值體現、內在管理內涵體現。

企業外在形象、品牌已然成為客服選擇合作必要條件，形象差

企業新建或改造原廠時，希望能夠突破傳統，謀求發展，但無方法

現場管理、缺乏方法

文化核心、沒有展示

安全、質量、效率、成本等精細管理手段的落地可視化無

沒有企業文化的提煉，沒有目視化手段展現，員工素養低

環境惡劣、安全隱患多

現場管理、沒有痕跡

環境條件差，沒有管路和規范意愿，現場安全隱患多，員工不講次序

企業管理不透明化、過程沒有方法跟蹤、管控，現場沒有管理痕跡，嚴重缺乏目視化顯現

現場、現實、現物

現場調研方案20%，知識教育培訓20%，現場輔導轉化60%

培訓育人

自主運營

幫助企業培養現場管理人才，建立現場改善目視化標準長效機制

組織架構支撐、長效機制保證、標準化機制、構建自主運營保障

企業元素、品牌VI、企業色調標準、目視化產品標準、重要設施等形成企業標準

規劃構筑物、物資、器具、功能區等環境識別目視化

器物管理、構建責任識別

安全管理、安全危害識別

規劃重要管理項、區域、物資、設備、安全等責任識別目視化

規劃工作場所的安全隱患、崗位安全等安全識別目視化

精益現場、標識指引識別

參觀打造、看板系統打造

規劃園區、車間、辦公區的人行、車行、功能識別等指引系統，可快速識別和找到

參觀通道規劃、景點打造、品牌植入、參觀介紹、管理看板，打造企業內涵的參觀體驗

企業外在形象、品牌已然成為客服選擇合作必要條件

安全、質量、效率、成本等精細管理手段的落地可視化

突破現狀、構建新發展

營造文化、促進員工素養

企業新建或改造原廠時，希望能夠突破傳統，謀求發展

企業文化的提煉，通過目視化手段展現，促成員工素養養成

環境提升、文明生產

透明化、一目了然的管理

打造舒適環境，保障生產安全、促進員工自主文明管理新次序

企業構建管理透明化、行動通明化的高效過程管理運營機制

公司大門目視化、管理有序

園區目視化、企業內涵

安全目視化、簡潔規范

食堂目視化、宣傳有度

車間目視化、層次分明

看板目視化、內涵管理

辦公目視化、通透高效

設備目視化、狀態分明

崗位目視化、管理透明