前期服務

1、需求初步溝通、確定

確定雙方信息，需求基本掌握，達成下一步行動計劃。

2、調查表填寫《企業診斷電子表》

客戶部收到信息后，整理企業反饋資料，發送診斷電子表，系統核實所需。

3、確定診斷方案及行程

簽訂診斷協議后，出具診斷方案計劃、顧問確認、日期確定。

現場診斷

1、專家診斷行程

派遣專業顧問總監調研，人員配備1-3人，現場調研1天。

2、診斷費用

診斷費用人民幣10，000元/天，食宿、車船費用企業承擔。

3、診斷報告

發布診斷結果報告和后續改善方向方案，并對中高管理層進行管理意識培訓。

4、決策者面談

診斷后，雙向溝通調研中發現的問題及介紹未來改善的方向。

商務合同

1、服務計劃確定

企業改善項目、服務方式、服務時間等主題內容計劃敲定。

2、咨詢費用

項目服務費用按計劃報價、雙方確認價值后，達成一致咨詢費用。

3、簽訂合同

雙方根據達成的服務及商務事項，正式簽訂合同服務協議。

項目啟動

1、啟動前準備

啟動項目前，顧問提供前期準備工作，企業根據計劃要求準備相應事務。

2、項目過程服務

項目安排1-3名顧問按計劃周期服務，顧問每月在廠一周指導服務。

3、項目閉環

項目按期閉環（1個月為一期），顧問一期輔導結束前，給企業布置后三周作業，顧問下期到企業驗收作業情況，要求作業完成。

項目驗收

1、周評驗收

以周為單位的團隊任務完成驗收成績評價。

2、現場驗收

每期以現場實物效果成績考評評價驗收。

3、總結驗收

每期總結報告計劃完成度、成果驗收。